“Plan de Negocios 360°” es una capacitación diseñada para que emprendedores, pequeñas y medianas empresas comprendan la importancia estratégica de un plan de negocios bien estructurado y aprendan a construirlo paso a paso. El programa combina fundamentos técnicos, herramientas prácticas, análisis financiero, operativo y más, permitiendo que los participantes transformen ideas en modelos empresariales viables, escalables y alineados con estándares actuales de gestión.
La metodología es práctica, basada en casos reales, ejercicios guiados y plantillas descargables que facilitan la aplicación inmediata en sus propios proyectos.
Currículum
- 8 secciones
- 1 lección
- 2 semanas
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- Introducción al Plan de NegociosTemas: - ¿Qué es y para qué sirve un plan de negocios? - Beneficios estratégicos: toma de decisiones, financiamiento, crecimiento y sostenibilidad. - Errores comunes y cómo evitarlos.0
- Análisis del Entorno y OportunidadesTemas: - Análisis de mercado: tendencias, competencia y segmentación. - Herramientas: FODA, PESTEL, mapa de actores, análisis de riesgos. - Identificación de oportunidades.0
- Modelo de NegocioTemas: - Construcción del modelo de negocio. - Propuesta de valor diferenciada. - Diseño de productos/servicios centrados en el cliente.0
- Estrategia Comercial y MarketingTemas: - Definición de segmentos y buyer persona. - Estrategias de posicionamiento y canales de venta. - Marketing digital, storytelling y comunicación de impacto.0
- Plan OperativoTemas: - Procesos clave, recursos, proveedores y cadena de valor. - Indicadores operativos y mejora continua. - Integración de variables ASG y eficiencia de recursos.0
- Plan FinancieroTemas: - Costos, gastos, punto de equilibrio y proyecciones. - Flujo de caja, estados financieros básicos y análisis de viabilidad. - Justificación de inversiones y retorno esperado.0
- Plantillas1
- Bonos de descuentoTe obsequiamos 3 bonos de descuento por completar el presente curso.0
Requisitos
- Acceso a internet.
- Acceso a dispositivo móvil o computadora.
Audiencia objetivo
- Emprendedores que desean formalizar o escalar su idea de negocio.
- Pequeñas y medianas empresas que buscan mejorar su planificación estratégica.
- Equipos de innovación, desarrollo empresarial o sostenibilidad.